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这是一本专门研究现代企业用人的书。现代企业的生存和发展，关键是靠两“本”：一是资本，地是人本。资本和人本都可以使经济增长，但资本的运作又靠人本的控制和导向；而人本的积累和增长却还可以直接促使经济增长，这就是现代企业管理必须“以人为本”的简单道理所在。

1、人才意识：要充分认识人才是企业之本

2、人才素质：用人要有新观念新标准

3、企业家其人：至关重要的是用好一个企业带头人

4、帅才方阵：关键是配备好一个强班子

5、谋才方阵：设置配套的辅助支持体系

6、将才方阵：组建政令畅通的执行系统

7、干才方阵：造就企业优势人才骨干力量

8、团队方阵：励士以形成有士气的员工队伍

9、识人至要：善于区别人才的类型及其采用的方法

10、用人至要：善于发现和起用关键性人才

11、育人至要：重视人才的教育和培养

12、管人至要：紧紧把握人才的激励与约束

主要参考资料

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这是一本专门研究现代企业用人的书。现代企业的生存和发展，关键是靠两“本”：一是资本，地是人本。资本和人本都可以使经济增长，但资本的运作又靠人本的控制和导向；而人本的积累和增长却还可以直接促使经济增长，这就是现代企业管理必须“以人为本”的简单道理所在。