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本书适宜作为高等院校本专科企业管理课程的授课教材

章企业概论

1.1企业概述

1.1.1企业的概念

1.1.2企业的特征

1.1.3企业的产生与发展过程

1.2企业的分类与登记注册

1.2.1企业的分类

1.2.2企业的登记注册

1.3创业及创业管理

1.3.1创业概述

1.3.2创业机会识别

1.3.3管理新企业

思考题

第2章管理学基础

2.1管理概述

2.1.1管理的定义

2.1.2管理的职能

2.2管理者

2.2.1管理者层次

2.2.2管理者角色

2.2.3管理者应具备的技能

2.3管理理论的发展

2.3.1早期的中外管理思想

2.3.2古典管理理论

2.3.3行为科学理论

2.3.4现代管理理论

思考题

第3章企业战略管理

3.1战略管理概述

3.1.1企业战略的概念

3.1.2企业战略的特征及作用

3.1.3战略管理过程

3.1.4企业战略管理的基本类型

3.2战略环境分析

3.2.1宏观环境分析

3.2.2行业环境分析

3.2.3内部环境分析

3.3战略选择与评价

3.3.1战略选择

3.3.2战略评价

3.4战略实施与控制

3.4.1战略实施活动的内容

3.4.2战略控制

思考题

第4章决策、计划与目标

4.1决策

4.1.1决策概述

4.1.2决策的程序和方法

4.2计划

4.2.1计划概述

4.2.2计划的类型

4.2.3计划工作的程序

4.2.4计为工作的编制方法

4.3目标及目标管理

4.3.1目标概述

4.3.2确定目标

4.3.3目标管理

思考题

第5章组织

5.1组织概述

5.1.1组织的含义

5.1.2组织的构成要素

5.1.3组织的职能

5.2组织的设计

5.2.1组织设计的原则

5.2.2组织设计的程序

5.3典型的组织结构形式

5.3.1直线制组织结构

5.3.2职能制组织结构

5.3.3直线职能制组织结构

5.3.4事业部制组织结构

5.3.5矩阵制组织结构

思考题

第6章领导与激励

6.1领导

6.1.1领导概述

6.1.2领导理论

6.2激励

6.2.1激励概述

6.2.2主要的激励理论

思考题

第7章控制

7.1控制的含义和内容

7.1.1控制的含义

7.1.2控制的内容

7.2控制的类型

7.2.1控制的基本类型

7.2.2控制的其他类型

7.3控制的原则和要求

7.3.1控制的原则

7.3.2控制的要求

7.4控制的基本过程

7.4.1制订控制标准

7.4.2衡量工作绩效

7.4.3纠正运行偏差

思考题

第8章市场营销管理

8.1市场营销概述

8.1.1市场营销的核心概念

8.1.2现代营销系统

8.1.3营销观念及营销观念的变迁

8.2市场营销分析

8.2.1市场营销环境分析

8.2.2市场营销调研与预测

8.2.3市场营销信息系统

8.3购买行为分析

8.3.1消费者市场及其购买行为分析

8.3.2组织市场及其购买行为分析

8.4市场营销战略

8.4.1市场细分战略

8.4.2目标市场选择战略

8.4.3市场定位战略

8.5市场营销组合策略

8.5.1产品策略

8.5.2价格策略

8.5.3渠道策略

8.5.4促销策略

思考题

第9章人力资源管理

9.1人力资源管理概述

9.1.1人力资源管理的定义

9.1.2人力资源管理的任务和职责

9.2人力资源规划

9.2.1人力资源规划的程序

9.2.2人力资源需求和供给预测

9.3职务分析及其实施过程

9.3.1职务分析的意义和内容

9.3.2职务分析的实施过程

9.4人员招聘与人员培训

9.4.1人员招聘

9.4.2人员培训

9.5绩效考核和薪酬体系

9.5.1绩效考核的程序

9.5.2绩效考核的方法

9.5.3薪酬体系

思考题

……

0章供应链与物流管理

1章物资与设备管理

2章生产运作管理

3章质量管理

4章财务管理

5章企业信息管理

参考文献

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