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领导就像走钢丝，平衡得好是一种令人叹为观止的美，失去平衡随时都可以坠落，无论你身处什么位置。

　　本书通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析，提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角，剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡；领导者升起与陨落的决定因素——定位的失衡；领导者决策的核心理念——多元价值的平衡；领导者人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡；领导者培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡；魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析，为领导者提供了一个驾驭领导艺术的价值标杆——平衡。

引言

章 -平衡——的刺猬理念

　平衡——美的元素

　平衡——中国传统智慧的精髓

　平衡——西方管理的流行思维

　平衡——并非妥协

第二章 -文化不平衡——失败的缘起

　末位淘汰制度的困境

　文化决定物质，还是物质决定文化

　文化对的挑战　

　文化转型与领导行为取向

第三章 -平衡定位——陨落与升起的领导航标

 - -定位的实质

 - -成功定位的平衡基石

 - -成功定位的关键理念

 - -实现定位的“三匹马”

第四章 -领导决策——多元价值的平衡

 - -政治价值的限定

 - -法律价值的规范

 - -管理价值的挑战

 - -多元价值下的平衡

 - -决策的优先权

 - -决策的四大悲剧

 - -危机决策的四大误区

第五章 -领导用人——忠诚与贤能的平衡

 - -理清用人理念

 - -重思察人之术

 - -辨析用人误区

 - -破解授权迷思

第六章 -领导激励——能力的非平衡点

 - -中西方激励的根本差异

 - -激励的九大艺术

 - -激励的五大盲点

 - -激励的六大误区

第七章 -领导沟通——平衡上下级关系的砝码

第八章 -领导形象——内在与外在魅力的平衡

参考文献”

祁光华，字凡骅，管理学博士。经历丰富，农、商、官、学都有所体验，现任职于中国人民大学行政管理学系。个人的研究兴趣点为领导学、人力资源管理和公共管理。先后出版的著作有《公共部门人力资源开发与管理》、《人员培训与开发》、《政府上网与公务员上网》等。主持和

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领导就像走钢丝，平衡得好是一种令人叹为观止的美，失去平衡随时都可以坠落，无论你身处什么位置。本书通过对失败与成功之间的比较分析，提出了处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角，剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡 升起与陨落的决定因素——定位的失衡 决策的核心理念——多元价值的平衡 人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡 培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡 魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析，为提供了一个领导艺术的价值标杆——平衡。

书籍介绍

领导就像走钢丝，平衡得好是一种令人叹为观止的美，失去平衡随时都可以坠落，无论你身处什么位置。

　　本书通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析，提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角，剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡；领导者升起与陨落的决定因素——定位的失衡；领导者决策的核心理念——多元价值的平衡；领导者人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡；领导者培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡；魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析，为领导者提供了一个驾驭领导艺术的价值标杆——平衡。