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华与华是中国本土独树一帜的品牌营销咨询公司。华与华通过学习客户业务、使用“超级符号方法”为品牌进行战略规划，帮助蜜雪冰城、西贝莜面村、海底捞、厨邦酱油、葵花药业等企业取得了令人瞩目的市场表现和实实在在

第一章什么是品牌

一品牌的目的

二品牌资产原理

三超级符号原理

第二章第1年超级符号持续改善

一“尽善尽美”品牌建设质量标准

二模块1：超级符号及品牌三角形

三模块2：元媒体开发及品牌接触点管理

四模

华杉，1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。中国有名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。华杉先生自幼熟读经史，兵书战策、儒学经典烂熟于心，又广泛涉猎西方哲学

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编辑推荐

◆ 科学规划这五年，跟着华与华做出永续经营的超级品牌！◆ 单项咨询费过千万，中国本土传奇公司华与华揭秘横扫中国市场21年的秘密◆ 蜜雪冰城、西贝莜面村、厨邦酱油背后推手的品牌经营攻略◆ 华与华品牌五年计划，是华与华为客户提供品牌创建和管理的方法论◆ “要碰运气，但是持久的品牌管理，不能靠运气。”品牌从“还不错”到被消费者记住，需要一整套科学管理方案◆ 五年计划分三大阶段，九大模

书籍介绍

华与华品牌五年计划，是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论，帮助企业理解品牌，也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。

第1年：超级符号 持续改善

完成一次超级符号的革命，播下一粒持续改善的种子。很多企业的品牌，在华与华前是在盲人摸象中前进，在华与华后就是庖丁解牛，企业很清楚自己每一个动作都在做什么。

第2～3年：营销日历管理

营销日历和品牌生物钟，就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部，是形成所有员工一年的工作节拍；在外部，则是在顾客脑海里形成消费生物钟，到时间就自动来。

第4～5年：社会企业 公民品牌

公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理，并视之为企业战略的上层建筑。